Lạc quan, con đường dẫn tới thành công

Ngày đăng: 01:10 AM, 15/02/2020 - Lượt xem: 1.7k
Trên con đường THÀNH CÔNG phải đi qua 3 loại nước: 1- Nước lạnh: Do người khác dội mình. 2- Mồ hôi: Do tự mình chảy ra. 3- Nước mắt: Do bị hiểu lầm mà chảy.
Lạc quan, con đường dẫn tới thành công " Luôn nghĩ đến sự thành công "

Thành công hay thất bại là do bạn tự chọn lấy. Nếu bạn luôn nghĩ mọi việc thật khó khăn, quá sức của mình nghĩa là bạn đã chọn thất bại. Ngược lại, bạn luôn thấy mọi thứ điều có hướng giải quyết và mình sẽ giải quyết được nó nhanh thôi, bạn là người thành công.

Luôn nghĩ đến thành công chính là động lực tốt nhất giúp bạn vượt qua mọi khó khăn, trở ngại mà không cảm thấy mình đuối sức. Với những người như vậy, thành công luôn chờ họ ở cuối con đường.

Trên con đường THÀNH CÔNG phải đi qua 3 loại nước:

1- Nước lạnh: Do người khác dội mình.
2- Mồ hôi: Do tự mình chảy ra.
3- Nước mắt: Do bị hiểu lầm mà chảy.


 Ba nguyên nhân lớn của THẤT BẠI:

1- Sự nóng vội.
2- Không học tập.
3- Tôi biết rồi. 


 THÀNH CÔNG mãi mãi không có chuyện thuận theo tự nhiên mà có"THÀNH CÔNG đều là do bị ép mà thành"

Chim không có cánh không thể bay, người không chí khí không thể thành công.

Để thành công thì bạn cần hiểu đúng:
+ Cơ Hội và Thời Điểm chiếm 10%.
+ Quý nhân và ekip hỗ trợ chỉ chiếm 10%.
+ Kiến Thức và Kỹ Năng chỉ có 10%.
+ Còn 70% là do Thái Độ và sự Tích Cực của bản thân.


 Emotion "Cảm xúc"  + Profit "Lợi nhuận" = Loyalty " Sự Trung Thành "

  • 80% E+ 20%P = % L ?
  • 20% E+ 20%P = 40% L
  • 20% E + 80% P = 100 L

Tập trung vào lợi ích cần cân bằng" Tư Duy Đúng + Công Cụ Đúng = Thành công bền vững ".


(Sưu tầm)

Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo

Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo

01:28 AM, 08/02/2017
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có.
SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VINABAGS

SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VINABAGS

11:47 AM, 05/11/2016
Sàn giao dịch TMĐT Vinabags.vn thành viên của CÔNG TY CP DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ CỘNG ĐỒNG VIỆT - VINAGROUPS xây dựng & phát triển dựa trên nền tảng công nghệ và mô hình nền kinh tế chia sẻ của Vinagroups !
Chùa Bửu Long- Ngôi chùa không nhang khói lớn nhất Sài Gòn

Chùa Bửu Long- Ngôi chùa không nhang khói lớn nhất Sài Gòn

09:58 AM, 09/02/2017
Thiền Viện Tổ Đình Bửu Long nguyên là một Tịnh Thất có khuôn viên rộng hơn 11 ha, tọa lạc trên ngọn đồi phía Tây ngạn sông Đồng Nai, trong Công Viên Lịch Sử Văn Hóa Dân Tộc, tại Khu phố Thái Bình 1, Phường Long Bình, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh.
KHAI MẠC HỘI NGHỊ KHÁCH HÀNG SHOPGIASI.VN-VINAGROUPS-15-11-2014

KHAI MẠC HỘI NGHỊ KHÁCH HÀNG SHOPGIASI.VN-VINAGROUPS-15-11-2014

06:41 AM, 04/05/2017
SHOP GIÁ SỈ là thành viên của Vinagroups, là cầu nối tin cậy giữa người mua sỉ và người bán sỉ. Shopgiasi.vn hướng tới việc xây dựng một cộng đồng mua bán sỉ uy tín, chất lượng, nguồn hàng sỉ đa dạng phong phú đủ các thể loại thời trang.
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

11:56 AM, 02/08/2021
Khi khách hàng của bạn là các doanh nghiệp, họ không dễ dàng bị các yếu tố cảm xúc, các hoạt động marketing tác động mạnh đến quyết định
BUỔI KẾT NỐI GIAO THƯƠNG BNI HiTEK CHAPTER 11-08-2017

BUỔI KẾT NỐI GIAO THƯƠNG BNI HiTEK CHAPTER 11-08-2017

02:58 AM, 11/08/2017
Triết lý hoạt động của HiTek Chapter là “Givers Gain - Cho là Nhận”: Bằng cách đem đến cho thành viên khác những cơ hội giao thương, bạn sẽ nhận được những cơ hội giao thương tương tự như thế từ thành viên khác. Điều này dựa trên triết lý “có qua có lại”
6 hành động “giết chết” tinh thần làm việc của nhân viên trong một nốt nhạc!

6 hành động “giết chết” tinh thần làm việc của nhân viên trong một nốt nhạc!

10:02 AM, 08/02/2017
Một số nhà quản lý thường than phiền rằng nhân viên của mình không đủ tốt, mà không nhìn ra được vấn đề then chốt là, nhân viên bỏ việc không phải do nơi làm việc, mà là do chính nhà quản lý.