Ngô Trang- leader của team DNA HCM1 (BNI)

Ngày đăng: 09:05 AM, 26/07/2021 - Lượt xem: 1.3k
Trong team DNA HCM1 (BNI) Phương may mắn là một thành viên thì ở đó chị Hai là người đứng đầu team, chị đã xây dựng một văn hoá gắn kết, yêu thương và một giá trị thật trong “ cho là nhận”.
Chị hai là người Phương muốn kể lần này nhé.
Trong team DNA HCM1 (BNI) Phương may mắn là một thành viên thì ở đó chị Hai là người đứng đầu team, chị đã xây dựng một văn hoá gắn kết, yêu thương và một giá trị thật trong “ cho là nhận”. Người đó chính là chị Ngô Trang (KimTrang Ngo Thi)đến từ công ty Khôi Anh group.
 

 

 

Phương gặp chị tại Dynamic chapter, nơi Phương là thành viên còn chị đến với vai trò giám đốc hỗ trợ chapter. Phương may mắn nhận được một referrals từ chị triển khai các thiết kế cho thương hiệu Khôi Anh, kafabric và những buổi chia sẽ làm cho chị em hiểu nhau hơn.
 
Và cái kết là gì ta? Phương tham gia vào team DNA cùng chị, ở đó có anh 3 Hiếu (Hieu Nguyen) , anh 4 Cư( Kts Trần Cư), anh 5 Thăng (Ngo Nhut Thang), chị “Sấu” Quỳnh Mai( Quỳnh Mai), chị 7 Ruby (Ruby DH Ngoc), anh Chương, anh Sơn, a Trường, a Trí ( Trí Hoàng) , anh Đức President chapter, anh Đức Glory (Nguyen Duc) rất nhiều nhiều anh chị nữa, Phương đón nhận với con số 20 lận.
 
Hàng tháng team có những buổi họp đánh giá tình hình hoạt động từng chapter, chapter nào cần sự hỗ trợ không v.v… và thời đó HCM1 là vùng có tỉ lệ tái gia nhập rất cao, chỉ số này Phương đánh giá cao nhất vì thành viên hiệu quả hay hạnh phúc vì điều gì đó họ mới ở lại. Sau những buổi họp là những buổi ăn, buổi giải trí có cả team Building để mỗi thành viên DNA cảm nhận sự ấm áp của một gia đình, cùng một giá trị cho đi.
Ngày chị rời khỏi BNI PHương cảm thấy rất rất tiếc vì chị đã dành quá nhiều công sức, kể cả công việc cá nhân tại doanh nghiệp của mình. Nhưng chị vẫn nhận được sự tin tưởng quý trọng của nhiều anh chị trong cộng đồng BNI trong đó có Phương.
 
Phương cũng cảm thấy mình rất may mắn, và nhiều duyên nợ với chị ( chắc chị nợ Phương hay sao áh hehe). Trong công việc chị có cơ hội vẫn nhớ tới Phương tới MondiaL và được những referrals về thiết kế web, thiết kế thương hiệu …
 
Với Phương chị vẫn là chị Hai của team.
Giờ Phương giới thiệu chút lĩnh vực hoạt động của chị nhé.
 
Chị có một công ty mang tên Khôi Anh group chuyên về mảng rèm cửa ( anh chị nào xây biệt thự, nhà ở … cần rèm thì alo chị nhé, nhiều doanh nhân nổi tiếng tại HCM đang sử dụng sản phẩm của chị nhé)
Một công việc mới nữa, chị tham gia vào lĩnh vực tư vấn đào tạo cho doanh nghiệp với giá trị tuyệt vời, là nhà đầu tư tri thức để đồng hành cùng doanh nghiệp trên một hành trình phát triển. Doanh nghiệp nào cần một chuyên gia có tâm hỗ trợ thì nhớ đến chị Hai của Phương nhé.
 
Chị Hai Ngô Trang
Sđt/zalo/viber: +84 39 7687777
 
LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?

LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?

04:34 AM, 02/08/2022
Trong phim Hán Sở Tranh Hùng, mình đặc biệt rất thích nhân vật LƯU BANG. Cuối đời, khi ngồi nói chuyện với cháu ngoại của mình (trong phim), ông nói tại sao 1 người như ông: - Ông chẳng giỏi điều binh, quản lính. - Ông chẳng giỏi văn thư, sổ sách.
Đừng phát triển Chapter,  Hãy Phát triển Power Team

Đừng phát triển Chapter, Hãy Phát triển Power Team

18:21 PM, 22/07/2024
Power Team là nhóm những chủ doanh nghiệp có cùng khách hàng và thị trường mục tiêu. Và 67% cơ hội kinh doanh chất lượng của bạn đến từ Power Team
Bài thơ QUÂN TỬ CỐ CÙNG

Bài thơ QUÂN TỬ CỐ CÙNG

13:28 PM, 18/11/2024
Chẳng lợi danh chi lại hóa hay, chẳng ai phiền lụy chẳng ai rầy... Đây là hai câu thơ trong bốn bài thơ theo thể liên hoàn thất ngôn bát cú của Nguyễn Công Trứ!
MẪU THIẾT KẾ LOGO RED BULL VÀ LỊCH SỬ CỦA CÔNG TY

MẪU THIẾT KẾ LOGO RED BULL VÀ LỊCH SỬ CỦA CÔNG TY

11:09 AM, 11/08/2021
Hãy cùng khám phá mẫuthiết kế logoRed Bull và lịch sử đằng sau công ty nước giải khát nổi tiếng Red Bull Bạn đã bao giờ tưởng tượng sẽ phát triển đôi cánh sau khi uống nước tăng lực?
Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

19:13 PM, 07/10/2024
Phát triển năng lực đột phá một cách tổng thể và toàn diện về cả 6 khía cạnh trọng yếu trong quản trị bao gồm: Tư Tưởng, Lãnh Đạo, Chiến Lược, Con Người, Hệ Thống và Văn Hóa.
BẢNG GAINS KẾT NỐI KINH DOANH

BẢNG GAINS KẾT NỐI KINH DOANH

09:16 AM, 22/11/2022
Để kiến tạo cơ hội kinh doanh hiệu quả, bạn cần tìm hiểu càng nhiều càng tốt về thành viên bạn muốn 1-2-1. Ngoài ra, có 5 điều quan trọng cần lưu ý để kết nối kinh doanh hiệu quả.
7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

01:12 AM, 12/04/2020
Sau đây là 7 bước cụ thể, được gợi ý bởi chuyên gia quản lý rủi ro Nicholas Bahr của DuPont Sustainable Solutions (Mỹ). Ông đã dành 35 năm để giúp các doanh nghiệp ứng phó các rủi ro địa chính trị, khí hậu và khủng bố.