LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?

Ngày đăng: 04:34 AM, 02/08/2022 - Lượt xem: 1.2k
Trong phim Hán Sở Tranh Hùng, mình đặc biệt rất thích nhân vật LƯU BANG. Cuối đời, khi ngồi nói chuyện với cháu ngoại của mình (trong phim), ông nói tại sao 1 người như ông: - Ông chẳng giỏi điều binh, quản lính. - Ông chẳng giỏi văn thư, sổ sách.

 

 

LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?
Trong phim Hán Sở Tranh Hùng, mình đặc biệt rất thích nhân vật LƯU BANG.
Cuối đời, khi ngồi nói chuyện với cháu ngoại của mình (trong phim), ông nói tại sao 1 người như ông:
- Ông chẳng giỏi điều binh, quản lính.
- Ông chẳng giỏi văn thư, sổ sách.
- Ông chẳng giỏi mưu lược.
Và võ nghệ, sức mạnh càng không.
Nhưng vì sao, ông có được thiên hạ.
Ông nói:
- Binh có Hàn Tín lo.
- Hậu phương, tài chính có Tiêu Hà.
- Mưu lược có Trương Lương.
Vậy ông làm gì?
Ông tìm ra họ, trao quyền cho họ, dùng họ.
Trích đoạn ông suy nghĩ thâu đêm khi thấy được các bộ binh thư Hàn Tín viết (do Tiêu Hà chia sẻ) đến việc ra quyết định phong Hàn Tín làm Đại Tướng Quân và để mặc Hàn Tín tự thuyết phục ba quân là mình xứng đáng làm Hùng rất ấn tượng.
Nếu đem ông lên bàn cân với Hạng Vũ.
Hạng Vũ là một Đại tướng quân, tài năng siêu quần, võ nghệ sức đánh vạn người, tài năng không bút mực nào kể xiết. 25 tuổi thống lĩnh quân đội chống Tần, 26 tuổi là Tây Sở Bá Vương khét tiếng.
Nhưng, kết cục của cuộc chiến không cân sức đó thì chắc nhiều người đều biết khi xem phim là Hạng Vũ thua thảm bại dưới tay Lưu Bang. Vì Hạng Vũ quá đ.ộc tài, quá ỷ lại vào sức mạnh và tài trí của mình, không biết dùng người, và để Hàn Tín rời đi, đầu quân qua Lưu Bang sau này rồi thành Đại Tướng Quân dưới trướng Lưu Bang.
Vậy Lưu Bang hay chỗ nào?


01 - ÔNG HỌC HỎI KHÔNG NGỪNG, LUÔN RÚT RA BÀI HỌC SAU MỖI THẤT BẠI


Tuy đánh trận ông thất bại nhiều, thậm chí thất bại vô số lần, có lần mém mất cả m.ạng, phải năn nỉ để sống, chấp nhận tủi nhục. Nhưng sau đó là chí lớn và tham vọng, và những thất bại ông đều rút ra được những bài học cho mình và trưởng thành để đi đến chiến thắng cuối cùng. Ai thắng cuối cùng mới quan trọng nhất.


02 - NHÌN VÀ DÙNG NGƯỜI


Khi nói về Tài dùng người, có cuộc nói chuyện nổi tiếng sử sách lưu lại giữa Lưu Bang - Hàn Tín như sau:
Lưu Bang: như ta thì có thể cầm được bao nhiêu quân?
Hàn Tín: bệ hạ chẳng qua chỉ cầm được mười vạn.
Lưu Bang: thế còn nhà ngươi thì cầm được bao nhiêu ?
Hàn Tín: Thần thì càng nhiều càng tốt.
Lưu Bang: càng nhiều càng tốt thì sao lại bị ta bắt?
Hàn Tín: bệ hạ không có tài cầm quân, nhưng có tài cầm tướng, vì vậy cho nên Tín mới bị bệ hạ bắt và đi theo.
Lưu Bang luôn cố gắng nhìn rõ điểm mạnh, yếu của từng người mà giao trọng trách phù hợp.
- Binh pháp đã có Hàn Tín.
- Lương thực quân nhu đã có Tiêu Hà.
- Kế sách đánh địch đã có Trương Lương.
- Quân tiêu phong đã có Phàn Toái.
Vậy Lưu Bang làm gì?
Ông hội tụ sức mạnh của những người này, tạo 1 thể thống nhất để chiến thắng quân địch. Điều mà Hạng Vũ không làm được.


03 - TẦM NHÌN LỚN - MỤC TIÊU RÕ RÀNG


TRONG PHIM, DỄ THẤY
- Mục tiêu là của Hạng Vũ chỉ là chiến thắng trong tất cả cuộc chiến từ nhỏ tới lớn nhưng chưa bao giờ nghĩ về chiến thắng cuối cùng.
- Mục tiêu Lưu Bang chấp nhận hy sinh những dục vọng bản thân, hạ thấp cái tôi cá nhân, lắng nghe lời khuyên can của thuộc hạ. Tại sao Lưu Bang làm được ? Bởi Lưu Bang có mục tiêu rõ ràng và tham vọng của Lưu Bang là thống nhất cả Thiên Hạ là quan trọng nhất.
Vì tầm nhìn này, mục tiêu ông rất rõ ràng là phải có lòng người trong thiên hạ. Điều này có thể thấy trong việc khi Lưu Bang tấn công vào thành Hàm Dương nhà Tần đã không tơ hào tới vàng bạc, lụa là, cung tần mỹ nữ.
Khác hẳn với Lưu Bang khi ở Huyện Bái. Việc này khiến lê dân bách tính nhà Tần cảm phục đi theo sau này. Hạng Vũ thì ngược lại khi vào thành cho cướp bóc, đốt phá, làm nhiều chuyện trái với luân thường đạo lý khiến lòng dân ai oán. Chả ai muốn 1 người như vậy làm vua của mình cả. Hữu Dũng Vô Mưu.

 

 

Nhớ tên đối tác kinh doanh: dễ hay khó?

Nhớ tên đối tác kinh doanh: dễ hay khó?

21:33 PM, 13/11/2024
“Trong trí nhớ của tôi là hàng nghìn cái tên của các đối tác kinh doanh khác nhau. Nhờ khả năng ghi nhớ các đối tác kinh doanh, tôi đã có nhiều thuận lợi hơn trong các cuộc giao tiếp và đàm phán”, đó là tâm sự của một doanh nhân người Mỹ đang làm việc tại ngân hàng Morgan Stanley, chi nhánh Nhật Bản
Nếu là giám đốc, anh sẽ báo cáo công việc lên cấp trên thế nào?

Nếu là giám đốc, anh sẽ báo cáo công việc lên cấp trên thế nào?

01:12 AM, 12/04/2020
Việc gì bản thân mình đã không muốn, đừng áp dụng, đừng làm hay ép buộc người khác. Một khi áp dụng với người khác, chúng ta sẽ nhận lại kết quả không ra gì.
CLB DOANH NHÂN VÀ NGHỆ THUẬT – KỶ NIỆM MỘT NĂM THÀNH LẬP

CLB DOANH NHÂN VÀ NGHỆ THUẬT – KỶ NIỆM MỘT NĂM THÀNH LẬP

11:04 AM, 28/07/2025
CLB Doanh nhân và Nghệ thuật – nơi giao thoa giữa bản lĩnh kinh doanh và tâm hồn nghệ sĩ – sẽ chính thức kỷ niệm 1 năm thành lập vào ngày 29/7/2025 tại TP.HCM, đánh dấu một chặng đường kết nối những con người sống trọn với đam mê, lý tưởng và cái đẹp.
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

11:56 AM, 02/08/2021
Khi khách hàng của bạn là các doanh nghiệp, họ không dễ dàng bị các yếu tố cảm xúc, các hoạt động marketing tác động mạnh đến quyết định
Hơn 25 thống kê thiết kế web cần biết vào năm 2021

Hơn 25 thống kê thiết kế web cần biết vào năm 2021

09:56 AM, 26/08/2021
Năm 2010, có hơn 2 tỷ người dùng Internet trên toàn thế giới . Năm 2021 là hơn 4,6 tỷ người dùng . Để thu hút và thu hút cơ sở người dùng trực tuyến ngày càng tăng này, các trang web đang được tạo ra với tốc độ nhanh chóng. Trong năm 2010, có hơn 210
Câu chuyện kinh doanh về ngành nước điện giải của chị Phương Thảo

Câu chuyện kinh doanh về ngành nước điện giải của chị Phương Thảo

07:49 AM, 26/07/2021
Thảo đã trải qua sự cố gia đình, và thấy sức khoẻ là điều quý giá. Điều Thảo muốn mang đến là những giải pháp sức khoẻ cho mọi người. Phương thích câu chuyện này.
7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

01:12 AM, 12/04/2020
Sau đây là 7 bước cụ thể, được gợi ý bởi chuyên gia quản lý rủi ro Nicholas Bahr của DuPont Sustainable Solutions (Mỹ). Ông đã dành 35 năm để giúp các doanh nghiệp ứng phó các rủi ro địa chính trị, khí hậu và khủng bố.
Nhìn

Nhìn "cơ" trong "nguy" Covid-19: Cơ hội để kinh tế Việt Nam "nhìn lại chính mình"!

01:12 AM, 12/04/2020
"Đây là biến cố không ai mong đợi và có tác động tiêu cực tới nền kinh tế. Nhưng trong nguy có cơ, “cơ” ở đây là cơ hội để nhìn lại chính mình, đối tác, thị trường, cách quản trị rủi ro để cả nền kinh tế và doanh nghiệp có cơ hội để cải cách",